我们要求领导者的主要职责是“托起”而非“管控”，当你领走任务时，他需要为如何帮你实现目标而去思考和行动，他需要时时的给你必要的培训和协助。此外，当你觉得他给你的安排不当时，你可以提出你的质疑，并且有权与他重新探讨和制定工作计划。